Soverra Plan een gesprek
Managed IT + IT-strategie · onder één dak

Verwacht meer van uw IT-partner.

Soverra beheert uw infrastructuur én zit mee aan de directietafel. Twee pijlers, één verantwoordelijke, zodat techniek en strategie nooit los van elkaar bewegen.

Monitoring/ Security/ Roadmap/ Governance/ Support/
Twee pijlers

Waar beheer strategie wordt.

Pijler 01 · Beheer / MSP De motorkamer

Managed IT-beheer

24/7 monitoring, patching, security en incident-response. Uw infrastructuur draait: meetbaar, veilig en zonder verrassingen.

  • Proactieve monitoring & patching
  • Endpoint- & netwerkbeveiliging
  • Servicedesk & incident-response
Pijler 02 · CIO-as-a-Service De strategietafel

IT-strategie op directieniveau

Roadmap, budget en governance. IT als hefboom voor uw doelstellingen, niet als kostenpost maar als richting.

  • Meerjaren-roadmap & budgettering
  • Governance, risico & compliance
  • Architectuur- & leveranciersregie
Pijler 01 + Pijler 02

Eén partner die beheert én richting geeft.

De motorkamer levert de data en stabiliteit; de strategietafel vertaalt die naar beslissingen. Omdat beide bij Soverra zitten, wordt elke ingreep in beheer een strategische keuze, en elke strategie technisch waargemaakt.

Uptime-doel
99.9%
vastgelegd in uw SLA
Reactietijd
<15min
op prioriteit-1 tickets
Kwartaalreviews
4×/jaar
strategie tegen het licht
Aanspreekpunt
één team, twee pijlers

Uptime-doel en reactietijd zijn voorgestelde SLA-normen TODO: bevestigen met Tim

Wat we doen

Diensten die de twee pijlers verbinden.

Bespreek uw situatie
01 · Beheer

Monitoring & onderhoud

Continue bewaking, patching en updates. Problemen worden opgelost voordat u ze merkt.

02 · Beheer

Security & compliance

Endpoint-, netwerk- en identiteitsbeveiliging, afgestemd op uw compliance-verplichtingen.

03 · Beheer

Servicedesk

Eén aanspreekpunt voor uw team. Snelle, meetbare opvolging van elk ticket.

04 · Strategie

IT-roadmap

Een meerjarenplan dat investeringen koppelt aan uw bedrijfsdoelen en budget.

05 · Strategie

Governance & risico

Structuur, rapportage en risicobeheer op directieniveau, helder en toetsbaar.

06 · Samen

Projecten & migraties

Van cloud-migratie tot uitrol: strategisch gepland, technisch uitgevoerd, door één team.

Hoe we werken

Vier stappen,
één ritme.

Beheer en strategie lopen bij Soverra in dezelfde cyclus. Geen losse trajecten, één doorlopend ritme van meten, sturen en verbeteren.

Stap 01

Intake & nulmeting

We brengen uw omgeving, risico's en doelen in kaart. Eén helder vertrekpunt voor beide pijlers.

Stap 02

Beheer live

De motorkamer neemt monitoring, security en support over. Stabiliteit als basislaag.

Stap 03

Roadmap & sturing

De strategietafel vertaalt de data naar een meerjarenplan met prioriteiten en budget.

Stap 04

Kwartaalreview

Elk kwartaal leggen we resultaten naast de strategie en sturen we bij waar nodig. Het ritme herhaalt.

Referenties

Onze eerste trajecten lopen. Zodra klanten hun naam mogen delen, komen hun cases en logo's hier. TODO: cases en logo's, zie open punten

Klaar om te versnellen?

Verenig beheer
en strategie.

Plan een vrijblijvend gesprek. We brengen uw omgeving in kaart en tonen waar de twee pijlers uw grootste winst opleveren.

Plan een gesprekVraag de nulmeting aan