Managed IT + IT-strategie · onder één dak

Verwacht meer
van uw IT-partner.

Soverra beheert uw infrastructuur én zit mee aan de directietafel. Twee pijlers, één verantwoordelijke, zodat techniek en strategie nooit los van elkaar bewegen.

Contacteer ons Weten wat we doen?

Pijler 01 + Pijler 02

Eén partner die beheert én richting geeft.

De motorkamer levert de data en stabiliteit; de strategietafel vertaalt die naar beslissingen. Omdat beide bij Soverra zitten, wordt elke ingreep in beheer een strategische keuze, en elke strategie technisch waargemaakt.

Soverra ontstond uit een frustratie die we bij elke KMO opnieuw zagen. Gidion begeleidde als IT-projectmanager jarenlang ERP-implementaties, migraties en digitale transformaties. Tim bouwde als datapartner rapportering en dashboards voor Belgische KMO's. Twee verschillende invalshoeken, telkens dezelfde vaststelling: de technologie is zelden het probleem. Het ontbreekt aan iemand die het geheel ziet, erop stuurt en de belangen van het bedrijf verdedigt, niet die van de leverancier.

Wie daar wél op stuurt, een voltijdse IT-verantwoordelijke of CIO, kost al snel € 12.000 tot € 15.000 per maand. Voor een KMO is dat onbetaalbaar, dus blijft die stoel leeg. Wij vullen ze in: één partner die de rol van een volledige IT-afdeling opneemt, met de juiste mix van disciplines, op maat van wat u vandaag nodig heeft en wat u morgen nodig heeft.

Meet the founders

Twee founders, één belofte.

Gidion Tharmakulasingam

Strategie, projecten & transformatie

Begeleidt KMO's door ERP-implementaties, migraties en digitale transformaties. Vertaalt bedrijfsdoelen naar een IT-roadmap die het management begrijpt.

TODO: definitieve bio, foto en LinkedIn-URL

Tim Coolens

Data, infrastructuur & rapportering

Bouwt de motorkamer: hosting, monitoring, security en de rapportering die aantoont dat het werkt. Advies dat uit meting komt in plaats van uit aannames.

TODO: definitieve bio, foto en LinkedIn-URL

Uptime-doel

99.9%

vastgelegd in uw SLA

Reactietijd

<15min

op prioriteit-1 tickets

Kwartaalreviews

4×/jaar

strategie tegen het licht

Aanspreekpunt

één team, twee pijlers

Uptime-doel en reactietijd zijn voorgestelde SLA-normen. TODO: bevestigen voor publicatie

Twee pijlers

Waar beheer strategie wordt.

Pijler 01 · Beheer / MSP De motorkamer

Managed IT-beheer

24/7 monitoring, patching, security en incident-response. Uw infrastructuur draait: meetbaar, veilig en zonder verrassingen.

  • Proactieve monitoring & patching
  • Endpoint- & netwerkbeveiliging
  • Servicedesk & incident-response
Pijler 02 · CIO-as-a-Service De strategietafel

IT-strategie op directieniveau

Roadmap, budget en governance. IT als hefboom voor uw doelstellingen, niet als kostenpost maar als richting.

  • Meerjaren-roadmap & budgettering
  • Governance, risico & compliance
  • Architectuur- & leveranciersregie

Wat we doen

Diensten die de twee pijlers verbinden.

Bespreek uw situatie

01 · Beheer

Monitoring & onderhoud

Continue bewaking, patching en updates. Problemen worden opgelost voordat u ze merkt.

02 · Beheer

Security & compliance

Endpoint-, netwerk- en identiteitsbeveiliging, afgestemd op uw compliance-verplichtingen.

03 · Beheer

Servicedesk

Eén aanspreekpunt voor uw team. Snelle, meetbare opvolging van elk ticket.

04 · Strategie

IT-roadmap

Een meerjarenplan dat investeringen koppelt aan uw bedrijfsdoelen en budget.

05 · Strategie

Governance & risico

Structuur, rapportage en risicobeheer op directieniveau, helder en toetsbaar.

06 · Samen

Projecten & migraties

Van cloud-migratie tot uitrol: strategisch gepland, technisch uitgevoerd, door één team.

Welke formule bij u past, bekijken we samen in een eerste gesprek. U kan altijd doorgroeien van het ene naar het andere niveau, dat is precies het idee.

Hoe we werken

Vier stappen,
één ritme.

Beheer en strategie lopen bij Soverra in dezelfde cyclus. Geen losse trajecten, één doorlopend ritme van meten, sturen en verbeteren.

  1. Stap 01

    Intake & nulmeting

    We brengen uw omgeving, risico's en doelen in kaart. Eén helder vertrekpunt voor beide pijlers.

  2. Stap 02

    Beheer live

    De motorkamer neemt monitoring, security en support over. Stabiliteit als basislaag.

  3. Stap 03

    Roadmap & sturing

    De strategietafel vertaalt de data naar een meerjarenplan met prioriteiten en budget.

  4. Stap 04

    Kwartaalreview

    Elk kwartaal leggen we resultaten naast de strategie en sturen we bij waar nodig. Het ritme herhaalt.

Nieuws

Inzichten uit de motorkamer.

Alle nieuwsberichten

De eerste nieuwsberichten staan in de steigers. TODO: eerste drie artikels schrijven en hier tonen

Cases

Wat het oplevert in de praktijk.

Alle cases

Onze eerste trajecten lopen. Zodra klanten hun naam mogen delen, komen hun cases hier. TODO: cases en toestemming klanten

Klaar om te versnellen?

Verenig beheer en strategie.

Vertel ons kort hoe uw IT er vandaag uitziet en waar het knelt. Dan bekijken we in een vrijblijvend gesprek wat Soverra voor u kan betekenen.

Liever eerst de IT-scan?

Gratis en vrijblijvend. U hoort binnen 1 werkdag van ons. En uw data blijft van u, altijd.